Rukovodilac projekata za postavljanje data centara

Klijenti: Tensend i Huawei (data centri u Rusiji)

Ciljevi:

  • 1 Data centar za Tensend (bankarske aplikacije i gaming platforme)
  • 2 IT infrastruktura za Huawei Cloud (lokalni segment)

Odgovornosti:

  • Prijem i instalacija operme u CPD-u
  • Upravljanje timom i saradnja sa izvođačima
  • Početna konfiguracija i tehnička podrška

Parametri:

Tensend
2 mjeseca
10 ljudi
30 trekova
Huawei
3 faze
8-15 ljudi
120 trekova

Kompetencije:

Upravljanje CPD projektima Postavljanje data centra Timsko rukovođenje
Data Center Infrastruktura
Data center infrastruktura - realizovani projekat

Budžet projekta:

€100,000+
Realizovano 100%
€0 €100,000

Izgradnja IT infrastrukture kampusa univerziteta

Klijent: Univerzitet "Manas" (Turska)

Suština:

  • 1 Potpuna izgradnja IT infrastrukture od nule
  • 2 Projektovanje i izgradnja strukturirane kablovske mreže
  • 3 Postavljanje 3 server sobe
  • 4 Opremanje preko 2000 radnih mjesta

Odgovornosti:

  • Upravljanje izgradnjom IT infrastrukture
  • Projektovanje strukturirane kablovske mreže
  • Postavljanje i konfiguracija server soba

Parametri:

Kampus
2000+ mjesta
Radne stanice
Server sobe
3 lokacije
Visoka dostupnost
Dostupnost
99.9%
SLA
Sigurnost
Check Point
Firewall

Kompetencije:

Računarske mreže (LAN) Projektovanje arhitekture Visoka dostupnost Bezbjednosni sistemi
IT Infrastruktura
IT infrastruktura univerziteta

Budžet projekta:

€200,000+
Realizovano 100%
€0 €200,000

Tehnička podrška i razvoj IT infrastrukture za državne organe

Klijent: Vlada Moskovske oblasti (Centar za IKT)

Suština:

  • 1 Rukovođenje tehničkom podrškom
  • 2 Migracija na Linux sisteme
  • 3 Nabavka i zamjena IT opreme
  • 4 Obezbeđivanje bezbjednosti sistema

Odgovornosti:

  • Rukovođenje tehničkom podrškom
  • Migracija sistema na Linux
  • Upravljanje bezbjednošću sistema

Parametri:

Vrsta klijenta
Državna institucija
Regionalna vlada
Operativni sistem
Linux
Migracija projekat
Fokus
Bezbjednost
Data protection
Obim
Regionalna infrastruktura
Moskovska oblast

Kompetencije:

Upravljanje podrškom Migracija na Linux IT oprema Bezbjednost sistema
Državna IT infrastruktura
Državna IT infrastruktura

Budžet projekta:

€300,000+
Realizovano 100%
€0 €300,000

Servisna podrška kritične telekom infrastrukture

Klijenti: MTS, Vodafone, banke (preko Alcatel-Lucent)

Suština:

  • 1 Upravljanje preko 30 ugovora o tehničkoj podršci
  • 2 Podrška distribuiranim IT sistemima
  • 3 Kontakt centri, mreže, serveri
  • 4 Poštovanje SLA ugovora

Odgovornosti:

  • Upravljanje tehničkom podrškom
  • Podrška kritičnoj infrastrukturi
  • Poštovanje SLA obaveza

Parametri:

Ugovori
30+
tehničke podrške
Vrijednost
$20M+
ukupno
Podrška
24/7
non-stop
Klijenti
Telekom, Banke
Kritična infrastruktura

Kompetencije:

Podrška 24/7 Mrežna oprema SLA upravljanje Kritična infrastruktura
Telekom infrastruktura
Telekom infrastruktura

Budžet projekta:

€400,000+
Realizovano 100%
€0 €400,000

Infrastruktura kontakt centara za banke

Klijenti: HomeCredit Bank, Alfa Bank (preko Telius i Alcatel-Lucent)

Suština:

  • 1 Implementacija kompleksnih rješenja na bazi Genesys
  • 2 IPCC i usmjeravanje poziva
  • 3 Integracija sa CRM i billing sistemima
  • 4 Tehnička podrška i održavanje

Odgovornosti:

  • Implementacija Genesys platforme
  • Integracija sa bankarskim sistemima
  • Održavanje kontakt centara

Parametri:

Platforma
Genesys
Contact center
Tip
VoIP / Kontakt centri
Bankarski sektor
Integracije
CRM + Billing
Bankarski sistemi
Partneri
Telius, ALC-L
Integrators

Kompetencije:

VoIP infrastruktura Specijalizovane mreže Integracija opreme Otpornost na greške
Finansijski kontakt centri
Infrastruktura kontakt centara

Budžet projekta:

€500,000+
Realizovano 100%
€0 €500,000

Upravljanje isporukom servisa za korporativne klijente

Kompanije: IBS i Rubytech LLC (korporativni klijenti)

Suština:

  • 1 Obezbjeđivanje kvaliteta IT usluga (Service Delivery)
  • 2 Optimizacija procesa pružanja usluga
  • 3 Upravljanje odnosima sa klijentima
  • 4 Kontrola i monitoring SLA obaveza

Odgovornosti:

  • Obezbjeđivanje kvaliteta IT usluga
  • Optimizacija procesa pružanja usluga
  • Upravljanje odnosima sa klijentima

Parametri:

Glavna metodologija
ITIL
best practices
Primarni fokus
Kvalitet usluge
Service Delivery
Klijenti
Korporativni
Enterprise
Metriki
SLA + CSAT
Performance metrics

Kompetencije:

Strateško upravljanje Optimizacija procesa Upravljanje kvalitetom Zadovoljstvo klijenata
Service Delivery Management
Upravljanje isporukom servisa

Budžet projekta:

€600,000+
Realizovano 100%
€0 €600,000